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果酱实验:围观多,不等于买得多

24 种口味的试吃摊停下的人更多,买的人更少:Iyengar & Lepper 2000 年的经典现场实验

核对于 2026-09-14

洛洛要先讲一条数据特别好看、但一分钱没赚到的笔记。

去年帮一家做手作果酱的小店写小红书,洛洛在 Figma 里排了一整晚封面,把店里能买到的口味全塞进九宫格,二十多个瓶子摆得整整齐齐,自己当时的评价是"美丽之"。

发出去数据确实猛,收藏是平时的三倍。老板第二天问下单多了多少,洛洛兴冲冲去后台一看——几乎没变。

后来才知道,这件事早在 2000 年就有两个心理学家在超市门口做成实验了,主角刚好也是果酱。

果酱实验信息图:24 种口味的试吃摊约 60% 路过者停下、约 3% 随后购买,6 种口味的摊位约 40% 停下、约 30% 购买

研究说了什么

先说最实在的那组数字。

Iyengar 和 Lepper 在加州一家高档超市 Draeger's 里摆了个进口果酱试吃摊,每隔一小时换一次陈列:一会儿摆 24 种口味,一会儿只摆 6 种。路过的人可以随便试吃,试完每人拿一张 1 美元折扣券,想买就拿着券去货架上买。

他们记的是两个指标,不是一个:

24 种口味6 种口味
路过者停下来约 60%约 40%
停留者随后购买约 3%约 30%

这两行请分开读两遍!!! 摆得多的那一版在"吸引人"上赢了,在"促成购买"上输得很难看。洛洛第一次看到这张表整个人是"啊?"的状态——原来收藏三倍和下单没变不是互相矛盾,它们本来就是一件事的两面。

还有个特别容易漏掉的细节:图上「24 种口味」旁边标着部分口味示意。这家超市货架上本来就有三百多种果酱,摊位上摆出来的只是一部分;而且不管试吃摊摆几种,顾客拿着券去货架上,买得到的口味始终是完整的。

实验改的是试吃展示,不是商品供给。 洛洛看了半天才反应过来这句话的分量,它决定了这个实验能推出什么、不能推出什么,下面「边界」那节还要再说一遍。

为什么会这样

最顺口的解释是"选项多了脑子累"。洛洛觉得更准的说法是:选项多了,"比较"这件事变难了。

24 瓶果酱摆一起,差别是黑加仑和红加仑、柠檬凝乳和青柠凝乳这种级别。尝到第四种的时候,前面三种什么味道已经记不清了,后面还有二十种没碰。脑子里根本没有一条"谁最好"的路,只有一团糊。

糊会带来两件事。一是比较要占用工作记忆,而工作记忆小得可怜;二是选项越多,"万一另外那 23 种里有更好的"这个念头越强,买完也不踏实。人对付这种不舒服最省力的办法,就是不做决定——反正果酱又不是非买不可。

洛洛的土办法记法:24 种口味不是给了你 24 个答案,是给了你 24 道题。 6 种就没这个问题:尝完记得住,差别看得见,挑一个带走,心里干干净净。

放到产品里怎么用

把"吸引"和"成交"拆成两个指标看。 这是图上「产品延伸」那格最想说的事。九宫格塞满口味、封面放一屏功能列表、活动页挤十个入口,都可能让停留、收藏、点击涨上去,但它们量的是"吸引注意",不是"促进决策"。图上那个思考泡就写着:这两件事可能需要不同的设计。

决策的那一步只给少量选项,其余放进下一层。 比如 AI 出图工具的风格选择,首页给「插画」「写实」「平面设计」三个入口,三十几个具体风格收进「全部风格」。选择一个没少,只是不在你做决定的那一秒全压过来。

给选项之间一个能比的差别。 24 种果酱难比,是因为差别在味道细节上。十款差不多的手机壳,与其铺十张色号缩略图,不如标出"防摔""超薄""带支架",让人一眼看出这不是同一类东西。

两端同时埋点。 洛洛后来把封面改成只放三种主推口味加一句"另有 20 种可选",详情页再展开全部。收藏掉了一点,私信咨询多了不少——但这只是一家小店的一次改版,不能当规律,你得在自己的产品里跑一遍。

洛洛碎碎念

那条九宫格封面的事,洛洛当时还挺委屈的,跑去跟默子老师抱怨说数据明明很好。

他看了一眼就问:"你这条笔记是要让人看,还是要让人买?"

洛洛愣了三秒,说不出话。学设计的时候老师夸的都是"信息量大""视觉饱满",没人告诉过我饱满和成交在某些时候是反着来的。

菜之。但这一课记到现在。

边界:别用过头

这个实验被转得太多,也被讲歪得太多。最常见的一句歪话是"选项越少越好,赶紧砍 SKU"。

它没证明这个。 实验里被改动的只有试吃摊上摆出来的口味数量,货架上那三百多种果酱一瓶都没少。从"试吃展示摆 6 种转化更高"推不出"全店只卖 6 种更赚钱"——这是两个完全不同的决策,隔着一整层生意上的账,SKU 管理:删商品,还是改陈列? 专门讲这个。

也别把它当普适规律。 这是一家高档超市、一种非必需的进口食品、一群没什么明确偏好的顾客。后来的元分析发现,选项多会不会坏事取决于比较有多难、任务有多复杂、偏好清不清楚,平均效应接近于零,见 选择过载:该减少什么?

最后,60% 和 40% 那一行别丢。 多选项确实更能让人停下来。如果你做的是橱窗、是首页、是一条需要先被看见的笔记,"少即是多"可能反而让你没人看。先想清楚这一步要的是注意力还是成交,再决定摆几个。

洛洛现在做封面之前都会先问自己一句:这一屏是要让人停,还是要让人点。问完再打开 Figma,比以前少通宵好几次。

参考来源

  • Sheena S. Iyengar & Mark R. Lepper, "When Choice Is Demotivating: Can One Desire Too Much of a Good Thing?", Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 995–1006, 2000. https://doi.org/10.1037/0022-3514.79.6.995 (查阅日期 2026-09-14)
  • Alexander Chernev, Ulf Böckenholt & Joseph Goodman, "Choice overload: A conceptual review and meta-analysis", Journal of Consumer Psychology, 25(2), 333–358, 2015. https://doi.org/10.1016/j.jcps.2014.08.002 (查阅日期 2026-09-14)

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